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    2014年5月23日上午，集團(tuán)公司召開信息宣傳工作會議。會議傳達(dá)了自治區(qū)國資委2014年全區(qū)國資系統(tǒng)信息宣傳工作會議有關(guān)精神，研究分析了當(dāng)前集團(tuán)公司信息宣傳工作存在問題，部署了集團(tuán)公司下一階段信息宣傳工作任務(wù)。集團(tuán)公司董事長朱堅和、副總經(jīng)理劉明洪出席會議并作講話。集團(tuán)公司機(jī)關(guān)部門負(fù)責(zé)人，直屬各單位分管領(lǐng)導(dǎo)、辦公室和黨委辦公室負(fù)責(zé)人、信息工作有關(guān)人員參加會議。
    朱堅和董事長在會上強調(diào)，信息宣傳工作是企業(yè)上下聯(lián)系、左右溝通、內(nèi)外交流的紐帶和橋梁，是促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策的基本前提，是展示企業(yè)良好形象的有效途徑，是加快企業(yè)改革發(fā)展的客觀需要，在企業(yè)改革發(fā)展中發(fā)揮著重要的作用。我們必須適應(yīng)形勢發(fā)展新變化、新要求，積極轉(zhuǎn)變思想觀念，充分認(rèn)識信息宣傳工作的重要性和緊迫性，牢牢把握信息宣傳工作主動權(quán)，加大企業(yè)品牌和形象宣傳力度，充分發(fā)揮信息宣傳工作正能量，加強企業(yè)凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力，為企業(yè)改革發(fā)展?fàn)I造良好的輿論氛圍，不斷提升企業(yè)軟實力、知名度和影響力。
    劉明洪副總經(jīng)理在會上分析了加強信息宣傳工作的重要意義，指出了當(dāng)前集團(tuán)公司信息宣傳工作存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，并對下一階段集團(tuán)公司信息宣傳工作提出了具體要求。一是提高認(rèn)識，加強領(lǐng)導(dǎo)，切實把信息宣傳工作擺上重要位置。各單位主要領(lǐng)導(dǎo)要親自過問，分管領(lǐng)導(dǎo)要直接抓，責(zé)任部門要具體抓，責(zé)任人員要盡責(zé)抓，形成統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、多方配合、各負(fù)其責(zé)、齊抓共管的良好局面。二是完善機(jī)制，落實責(zé)任，切實加強信息宣傳工作基礎(chǔ)管理。建立健全信息聯(lián)絡(luò)員、信息報送、信息審核、信息約稿、信息調(diào)研、信息交流培訓(xùn)、信息考核獎勵等相關(guān)工作制度，明確工作職責(zé)，規(guī)范日常管理。三是圍繞中心，突出重點，切實抓好信息報送和服務(wù)工作。報送各類信息做到不遲報、不漏報、不瞞報，保證信息報送的時效性。四是定期通報，嚴(yán)格獎懲，切實加大信息宣傳工作考核力度。建立健全信息宣傳工作考核辦法和激勵機(jī)制，把信息宣傳工作列入崗位目標(biāo)管理和年度工作考核內(nèi)容。五是抓好宣傳載體建設(shè)，規(guī)范使用企業(yè)標(biāo)識，切實加強信息宣傳平臺建設(shè)。加強企業(yè)標(biāo)識及名稱規(guī)范使用工作，構(gòu)建良好信息宣傳和交流平臺。六是充實力量，加強培訓(xùn)，切實提高信息宣傳工作隊伍素質(zhì)和水平。劉副總經(jīng)理強調(diào)，直屬各單位、集團(tuán)公司總部各部門要樹立大局意識、責(zé)任意識、進(jìn)取意識，把信息宣傳工作擺在重要位置，認(rèn)真分析問題，積極尋找對策，強化措施，扎實推進(jìn)，一級抓一級，層層抓落實，把廣大黨員干部、員工的思想和行動統(tǒng)一到抓信息、重宣傳、促發(fā)展上來，真正做到兩手抓、兩手硬、兩不誤、兩促進(jìn)，努力開創(chuàng)集團(tuán)公司信息宣傳工作新局面。