8月30日，廣西新發(fā)展交通集團舉行任期制和契約化管理簽約儀式，以實際行動推進國企改革三年行動。集團公司領導班子成員、本部各部門負責人及各直屬單位主要負責人出席會議，會議由集團公司黨委副書記、工會主席梁波主持。
儀式上，組織簽訂了《經理層崗位聘任協(xié)議書》《非經理層崗位任職承諾協(xié)議》《年度經營業(yè)績責任書》和《任期經營業(yè)績責任書》，標志著集團公司在深化國有企業(yè)改革、完善市場化經營體制方面邁出了關鍵性一步，也體現了集團公司面對艱巨改革任務的氣魄和決心。
陳開群就做好下一步工作提出五點要求：一是深刻認識推行任期制和契約化管理的重大意義，切實增強改革的緊迫性；二是根據北投集團工作要求，明確集團公司實施任期制和契約化過程中各環(huán)節(jié)的時間節(jié)點及進度安排，有序開展契約化推行工作；三是以激發(fā)企業(yè)內生活力和創(chuàng)造力為目標，嚴格任期管理、科學設定目標、剛性考核兌現，扎實推動任期制和契約化管理落實落地；四是以目標為導向，以考核激勵為手段，自上而下層層傳導壓力，推動全體職工各司其職，實現集團公司高質量發(fā)展；五是領導干部要樹立大局觀，面對改革初期考核指標量化不夠科學合理等問題，要相互配合、互相促進，奮力譜寫干事創(chuàng)業(yè)新篇章。
下一階段，集團公司將切實抓好改革發(fā)展各項目標任務的推進落實，確保年度和任期經營業(yè)績指標全面完成，推動集團公司向高質量發(fā)展目標邁出堅實步伐。
簽約儀式現場
董事長與總經理簽約
總經理與副總經理簽約
黨委書記、董事長陳開群講話
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